dinámica de grupos psicología

Una tipología clásica en dinámica de grupos la constituye la que en su mo- mento propusieron Anzieu y Martin (1968), donde, para plantear la distinción que puedan tener diferentes grupos, establecieron una serie de criterios. Resumen De Dinamica De Grupos. • Otro conflicto es aquel que se define por la incompatibilidad de lo que una persona es y las expectativas inherentes al rol que desarrolla. Justamente, es a partir de la idea de "posición que toma una persona" como aparecen conceptos tales como rol, estatus y cohesión: • El rol social se relaciona con el conjunto o pauta de comportamientos que se esperan de alguien que se vincula con una determinada posición dentro del grupo. Ex- pectativas en cuanto al beneficio que proporciona formar parte de él. CC-BY-NC-ND • P09/80542/00397 8 Procesos de grupos Esta visión clásica de la estructura grupal asegura que dichas diferencias como consecuencia de la interacción pueden dar lugar a desigualdades: una persona participa más; otra se erige como líder del grupo o es vista como tal; alguien tiene un interés desmesurado, etc. New concepts for measuring leaderhip, in terms of syntality in small groups. Actualmente es profesor asociado en la UAB, consul- tor de la asignatura Psicología social en la UOC, e imparte el seminario El discurso del espacio, en el doctora- do de Psicología Social de la UAB. Que conozcáis cuáles son las prácticas y las actividades más destacadas que pueden desarrollarse presencialmente y en línea. Barcelona: Herder. Cuando los miembros del grupo están de acuerdo con la valoración del estatus subjetivo, se transformaría en estatus social. Proporciona opiniones, valores y sentimientos. Buc- kingham: Open University Press. Así pues, las normas del grupo se caracterizan por lo siguiente: • Tienen un carácter compartido. • Formales (relacionadas con los aspectos técnicos del grupo. Cuando los miembros se reúnen para estar juntos se centran en el grupo y predominan los factores afectivos, cuando se trata de un trabajo, se centran en la tarea y predominan los factores operativos. • Así concebida, la dinámica abarca soluciones para mejorar individualmente las relaciones de grupo. Reflexión Elegid un grupo social y refle- xionad en torno a la estructura social que tiene ¿Qué similitu- des presenta con un nivel más macro? La imitación constituye el proceso a partir del cual se explica lo anterior, ya que, para Tarde, lo social se fundamentaba en el acto de imitar al otro/a. Esto supone que sabemos hacer una buena lectura de la situación social, lo cual equivale a saber qué tipo de rol seguir, ¡al menos eso es lo que se espera! Los procesos grupales son el resultado de la vida misma del grupo y no pueden explicarse sin dicho contexto. John Friedrich Herbert Las personas deben su existencia sólo en la medida en que exista la comuni- dad que les da sentido. Nacimiento de la prisión. En ese sentido, una propuesta psicosocial de los grupos debería dar cuenta de la realidad social de los mismos no reduciéndolos a las características persona- les de las personas que los conforman. La primera de ellas se refiere a esos procesos más bien estáticos, que si bien es cierto surgen una vez que el grupo se ha conformado y le dan vida, también es verdad que se orientan en una dirección que explica al grupo de una forma simple; en otras palabras: son procesos elementales, básicos y que otorgan cierta estabilidad al grupo. CC-BY-NC-ND • P09/80542/00396 12 Definición de grupos 2.1.1. Madrid: Pirámide. EJERCICIOS Y TÉCNICA, ANTONS, ... en las que a través del jefe de grupo se plantean problemas y conflictos simulados. Igual que la categorización de los objetos físicos y otras personas resulta en una acentuación de las similitudes intracategoriales y de las dife- rencias intercategoriales sobre dimensiones que se creen asociadas con la ca- tegorización, igualmente lo hará la categorización del self. En todo grupo se desarrolla un sistema de tensiones, a veces positivas y otras negativas, que corresponden a los deseos y defensas de cada uno, y la conducta del grupo consistirá en un conjunto de operaciones tendientes a resolver esas tensiones y a restablecer el equilibrio. Tamañodegrupo La relación es negativa, es decir, a mayor dimensión del grupo, menos atractivo se vuelve, aunque esto último también se relaciona con la acti- vidad. Influencianormativa: Los miembros del grupo que tenían posturas más moderadas extremizan su postura en dirección a la norma grupal como una forma de obtener reconocimiento positivo por parte del gru- po. Fiedler, F. E. (1964). Esta idea delaimitación permite a Tarde ofrecer una explicación para dar cuenta del vínculo interpsicológico que nutre el lazo social (Nocera, 2006), en este caso el grupo. Crosbie, P. V. (1975). La siguiente tabla ilustra y resume con suficiente claridad la idea anterior: Tabla 1. Las normas del grupo Las normas sociales son pautas de comportamiento. La presión del grupo tiende a modificar las decisiones individuales de sus miembros. Revista de Psicología Social, 0, 71-81. En otras palabras, es el atractivo que emana del grupo, su brillo, y lo que atrae y hechiza a las personas que lo conforman. Psicología Social Experimental (cap. Liderazgo y rendimiento en los grupos: implicaciones en la práctica 4. ), Psicología social. • Los fallos producidos por la falta de motivación, tal y como su nombre indica, se deben principalmente a cansancio por parte de algunos miem- bros del grupo, a tareas poco estimulantes. Son procesos de interacción entre personas, mediante situaciones ficticias, planteadas con objetivos concretos. Desde este punto de vista grupal, nos estamos ubicando en el ámbito de la comunicación interpersonal, y es a partir de aquí cuando vamos a distinguir lo que se entiende por comunicación dual: Es básicamente la comunicacióndepersonaapersona. Gustave LeBon CC-BY-NC-ND • P09/80542/00396 17 Definición de grupos • Criterios que señalan como elemento unificador algún tipo de vínculo entrelaspartes y miembros del mismo grupo. New York: McMillan. En este sentido, será justamente lo individual y lo que se encuentra dentro del sujeto lo que puede explicar lo colectivo. CC-BY-NC-ND • P09/80542/00397 37 Procesos de grupos desigual, como cuando todos/as nos ponemos a trabajar para conseguir un objetivo común al grupo. Así, las normas sociales proporcionan la base para predecir ciertos comportamientos y acciones sociales. An information procesing approach to social perceptins, leadership an behavioral measurement in organization. A modo de ejemplo se pueden mencionar los siguientes: • Iniciador/a. Es, pues, importante la opinión de los demás para que se dé una presión a la uniformidad. Que un grupo sea eficaz, por tanto, depende de que ocupe una posición co- rrecta cada uno de los miembros que lo conforman: organizarse para este fin, repartirse las tareas, asignar responsabilidades, etc., será el resultado de las ca- racterísticas de las personas, de las aptitudes que tengan e incluso de las com- petencias que demuestren tener. WebSave Save Dinámica de grupos For Later. Por otro lado, también podemos explicar la cohesión grupal desde el proceso de autocategorización de Turner (1986, p. 8). EJERCICIOS Y TÉCNICA, ANTONS, ... en las que a través del jefe de grupo se plantean problemas y conflictos simulados. Wilhelm Wundt ............................................................. 14 2.2.4. Que conozcáis algunas de las principales técnicas de grupo que podéis usar en vuestros contextos psicológicos. WebLas dinámicas de grupo o dinámicas grupales son aquellas actividades colectivas que ayudan a mejorar la integración e interacción dentro de una empresa, organización o institución. Actitudes ante el conflicto Aunque con diferente intensidad y en diferentes momentos, se suelen adoptar diferentes actitudes cuando nos enfrentamos a los conflictos. Javier Castillo. Aspectos formales, símbolos comunes, mensajes inequívocos, forman parte de aquello que es compartido o no, y que le otorga a la comunicación un matiz concreto. ), Advances in experimental social psychology (vol. Atractivodelosmiembros La membresía de grupo pone a una persona en íntima asociación y en frecuente interacción con otros miembros. Boden, D. (1994). Floyd Allport Gabriel Tarde El adjetivo que utilizó este autor también fue perentorio, ya que admitió que el concepto de grupo es una entelequia. • El tamaño del grupo. Gabriel Tarde En términos muy generales, este autor consideraba que los fenómenos y los procesos sociales podrían perfectamente ser reducidos a la simple relación en- tre dos personas en la que una ejerce suficiente influencia sobre la otra. 2)Trabajopersonal: El profesor entrega a cada alumno un ejemplar del gráfico. WebEnsayos relacionados. "Dinámica de un grupo es una expresión que se utiliza para referirse a muchos aspectos distintos del funcionamiento4 Páginas • 7936 Visualizaciones. ¿El resultado? El vínculo es el objeto de la psicoterapia grupal y ello viene … Características del psicoanálisis from www.caracteristicasdel.com. Así, po- dríamos decir que hay grupos grandes y pequeños, primarios y secundarios. Documento de trabajo Unidad de Psicología Social. Estos últimos son aquellos a los que las perso- nas se vinculan o aspiran a vincularse: son grupos con los que se identifican. WebPsicología de la conducta de los pequeños grupos. La respuesta parece fácil de ser contestada; no obstante no resulta ser del todo categórica. Las cinco actitudes son las siguientes: a) la competición, b) la acomodación, c) la evasión, d) la cooperación o colaboración, e) el compromiso o la negociación. Por lo que podemos concluir que los aspectos psicosociales de la comunicación tienen en cuenta lo menos formal, lo que es menos visto, lo menos aparente, y aquello que va a determinar las formas mediante las cuales los grupos se constituirán, así como lo que puedan compartir. En términos más prácticos: el grupo ¿me sirve como individuo para obtener mayor rendimiento? Lagache, define la conducta, objeto de estudio de la psicología dinámica como “el conjunto de respuestas significativas por los cuales un ser vivo en situación integra las tensiones que amenazan la unidad y el equilibrio del organismo “o también, “el conjunto de operaciones … Este ámbito de estudio se dedica analizar y comprender los grupos y la … Esta visión relaciona de forma muy estrecha cohesión con atracción interpersonal. Dinámica de Grupos: Clase introductoria Síntesis de cátedra El … Es un "resultado de" y no "la base de" la iden- tificación con el ingroup. Lo anterior es conocido por conflicto entre la persona y el rol. Así pues, el adquirir un determinado rol no sólo depende de querer ejecutarlo, sino de tener un contexto que mínima- mente lo favorezca. Cuando se transgrede el rol social, lo que en dinámica de grupos se co- noce como un conflicto de rol, lo que en realidad se da es una discre- pancia entre las expectativas que se tienen con respecto a un determi- nado comportamiento, es decir, las expectativas creadas y los compor- tamientos emitidos no coinciden. La estructura grupal consiste [también] en una pauta organizacional integrada, que refleja la totalidad de las partes separadas que radican en cada individuo miembro del grupo." La saliencia de la categorización compar- tida in-out incrementa la similitud percibida entre los miembros del ingroup y su disimilitud percibida de los miembros de otros grupos. • Evolucionarias: surgen gradualmente con el grupo. En este sentido se entiende que, si existe una buena correspondencia, esto es, que quien hace el trabajo es la persona mejor capacitada para ello, esto se reflejará en el desarrollo del mismo. En otras palabras, son las propiedades que un grupo tiene y que le convierten en un grupo atractivo. El deseo de no aparecer como desviados ante el grupo hará que las personas cuyas opiniones previas se alejaban de la norma cambien en la dirección de esta norma. México: Trillas. • El estatus puede tener repercusión en la autoestima. Sería muy complicado objetar que la característica de pluralidad sea algo ajeno al concepto que nos ocupa, pero tal y como podíamos observar en la intro- ducción de este módulo, al asignar a cualquier pluralidad o conjunto de per- sonas con la que nos encontremos el calificativo de grupo, no necesariamente lo estamos haciendo tal y como la dinámica de grupos lo haría; esto es, des- de dicha perspectiva se hace evidente que debemos considerar una definición conceptual más teórica del término grupo. – Así, las normas se pueden internalizar incrementando la conciencia de grupo. Guía docente de Psicología y Dinámica de Grupos: Fundamentos y Técnicas (5141129) Curso 2022/2023 Fecha de aprobación: Departamento de Psicología Social: 20/06/2022 : 21 ... INTRODUCCIÓN A LA PSICOLOGÍA DE GRUPOS. Wilhelm Wundt El nombre de este psicólogo siempre ha sido relacionado con "la psicología de los pueblos", dicho lo cual ya puede apreciarse el valor que se le otorga a lo que se encuentra más allá de las personas. • Es aquí donde aparecen las conductas socioemocionales, las cuales son cumplidas por miembros distintos a los de conducta-tarea. Somete a análisis las realizaciones grupales y evalúa la efica- cia de los procedimientos. 3)Rolespersonales Los roles personales son aquellos que tienen que ver con cuestiones propias de la personalidad, aunque también están dirigidos a la satisfacción de nece- sidades individuales. ¿No es cierto que podemos reconocer, con cierta facilidad, que vivimos situaciones iguales pero de forma completamente diferente? Blanco, A. y Fernández-Ríos, M. (1985). Pero el mismo autor pide precaución para no reificar la estructura como pose- yendo una fuerza independiente de los actores sociales. Entre otros aspectos, podemos explicar que las diferentes situaciones que hemos vivido han sido producto de la forma mediante la cual las hemos ido definiendo los participes de la situación. Gabriel Tarde .................................................................. 12 2.1.2. Estas actitudes no siempre son habituales en su forma más pura. Journal of Social Issues, 4, 41-49. 4, pp. Entonces, continúa Hyman, por qué razón no siempre se cumple lo anterior, es decir, por qué hay personas que, perteneciendo a un grupo determinado, se identifican con otros grupos. Actividadesdegrupo Si un grupo tiene estándares de ejecución demasiado altos para los miembros, la perspectiva de repetidos fracasos personales deberá afec- tar adversamente a lo atractivo del grupo. Dichas actitudes se encuentran vinculadas a la importancia de la relación con los demás y a la importancia de los objetivos. CC-BY-NC-ND • P09/80542/00396 27 Definición de grupos Resumen Una de las definiciones "evidentes" sobre el grupo, en el contexto de la psico- logía social, es la que nos propone Merton (1980, p. 336): un grupo es "un número de personas que interactúan entre sí de acuerdo con unos esquemas establecidos". No obstante, pronto se consideró que, en todo caso, la presencia de otras personas no aumentaba el rendimiento sino todo lo contrario: se ralentizaba. ¿Son diferentes las decisiones que una persona puede tomar de forma individual de las que toma en grupo? Este material debe convertirse en la base de vuestros conocimientos sobre los grupos, los procesos que en éstos se ponen … La gestión de conflictos................................................................... 50 6.1. Existen factores de cohesión que mantienen el grupo unido, como el objetivo común, la atracción de la pertenencia al grupo, necesidades personales, afecto y otros. Ambos roles crean, entre otras cosas, una determinada relación pa- terno-filial. Vamos por partes. Actitudes ante el conflicto .......................................................... 53 6.5. Aunque cabe considerar, llegados a este punto, que de- finir un rol adscrito, irónicamente, no termina siendo algo muy preciso. La toma de decisiones 6. • Por tanto, dicen los autores, es necesario que aparezcan cierto tipo de con- ductas que ayuden a mantener las relaciones entre los miembros para el desarrollo eficaz de la tarea. Profesora consultora del máster internacional de Educación y TIC (UOC). Algunas de las consecuencias positivas del conflicto son las siguientes: • Puede mejorar la calidad de la toma de decisiones, ya que pondera todos los puntos de vista. Aun así el análisis de los pro- cesos que vive el grupo es una herramienta fundamental para el conductor de grupos. El pensamiento grupal Hasta ahora hemos comentado algunos de los aspectos que podemos encon- trar en el proceso de la toma de decisiones: normalización, desplazamiento hacia el riesgo y polarización, pero en ningún caso hemos hecho referencia a la calidad de la toma de decisiones, y ésta es una de las cuestiones que ha interesado tradicionalmente a los psicólogos sociales: ¿son mejores las deci- siones que se toman en grupo o las que toman las personas individualmente? d) Permite estudiar una gran cantidad de fenómenos de interés para la psico- logía, como la relación entre las actitudes y el cambio de actitudes con las normas sociales generales. (1968). El grupo es "grupo" en la medida en que estos elementos estructurales se ponen de manifiesto. Tales son las características que pueden llegar a tener los individuos que se encuentran dentro de una masa, éste es un grano de arena inmerso entre otros muchos que el viento agita a su capricho" (LeBon, 1985, pp. Hay un apoyo mutuo por parte de todos los integrantes. Lo cual puede explicar por qué un grupo, potencialmente hablando, no rinde todo lo que se espera de él. Existen dos maneras de ejercer la presión a la uniformidad entre las personas: a) la realidad social, y b) la locomoción de grupo. Dinámicas de presentación. Pero hablar únicamente de influencia normativa nos podría llevar a pensar que la discusión en el grupo no es necesaria, ya que conocer las posiciones de otros CC-BY-NC-ND • P09/80542/00397 48 Procesos de grupos miembros del grupo podría originar la polarización. En el contexto actual, y de la mano de la tecnología, incluso somos capaces de participar e interaccionar con un grupo de personas que están compartiendo, junto a nosotros, un determinado espacio o estructura virtual. En definitiva, para hablar de una tipología de grupos podríamos centrarnos en muchas de las variables que presentan y que perfectamente podrían ser el cri- terio a partir del cual se puede proponer una tipología diferente. Formadora de empresa. Fundación para la Universitat Oberta de Catalunya), no hagáis de ellos un uso comercial y ni obra derivada. Alma que presenta características diferentes a la de las perso- nas que componen la masa. Los roles sociales ............................................................ 10 1.2.2. • Cuando alguien bloquea la obtención de los objetivos de la otra parte surge el conflicto. • Coordinador/a. Otra característica de los roles adscritos es que suelen basarse en características que pueden llegar a ser delimitadas con mucha precisión. La interacción social de los roles contribuye no sólo a definir la situa- ción social, sino que, al mismo tiempo, permite definir los roles que en- tran en juego; por tanto, el rol social no depende exclusivamente de la persona que lo ejecuta, ni tampoco del contexto en concreto, sino que también requiere de la situación que entre todos los elementos propi- cian. CC-BY-NC-ND • P09/80542/00397 53 Procesos de grupos 6.4. En otras palabras: "En algunas circunstancias, [...] una aglomeración de seres humanos posee características nuevas y muy diferentes de las de cada una de las personas que la componen. El asco y su relación con la salud mental. – Se consigue un sistema de autocontrol. Copyright © 2023 Ladybird Srl - Via Leonardo da Vinci 16, 10126, Torino, Italy - VAT 10816460017 - All rights reserved, Descarga documentos, accede a los Video Cursos y estudia con los Quiz, 29 - Psicología y dinámica de grupos - 1415.pdf, Psicología del deporte Dinámica de grupos, Tema 3: Dinámica de Grupos, Orientación Sociométrica y Grupos T, Dinàmica de grupos: concepto y tipo de grupos, TEMA 2 – DINÁMICA DE GRUPOS1. Madrid: Tecnos. • Cuando algunos de nuestros roles entran en contradicción con otros de nuestros roles se produce un conflicto interrol. Es muy fácil confundir cooperar con lo que se conoce con ser buena persona o con acomodarse. 5.1. En todo grupo se produce en forma espontánea la distribución de roles y los distintos tipos de liderazgo. • Formación de grupos de unos seis alumnos con trabajo individual, luego grupal y, por fin, del Grupo-Curso. Breve historia del concepto del conflicto ................................... 51 6.3. Pero es lógico suponer que estos argumentos irán principalmente en la dirección de laopinióndelamayoría (normativa) del grupo. Recomienda nuevas ideas, nuevas formas de apropiarse los problemas. • Cómo las relaciones interpersonales contribuyen a cambiar la ventana de cada uno. 3) Ahistoricismo.Al igual que las críticas que se le han hecho a la ciencia en cuanto parcial, se ha entendido a los grupos sin la historia o el contexto social que los explica. La persona- lidad consciente se esfuma, los sentimientos y las ideas de todas las unidades se orientan hacia una misma dirección. Grupos heterogéneos u homogéneos bien por su diversidad, bien por las ca- racterísticas de sus personas. Esta visión clásica asume que en los grupos, al interactuar, aparecen diferen- cias entre las personas. CC-BY-NC-ND • P09/80542/00397 9 Procesos de grupos Además de estos temas, el grupo también puede establecer reglas que especi- fican cuál es o debería ser la conducta aceptable para el grupo: nos referimos, concretamente, a las normas del grupo. Doise, W. y Moscovici, S. (1988). La actividad grupal ........................................................ 20 4. 2.2. Cooley, C. H. (1909). La teoría de la comparación social de Festinger afirma que una persona se sentirá más atraída por situaciones en las que otros son similares a él en habilidades y opiniones. La visión clásica y la visión psicosocial La organización de un grupo o, en otras palabras, "la estructura de grupo se refiere a aquellas características singulares de un grupo que surgen en el lapso de las interacciones que llevan a cabo las personas y a las normas que regulan las relaciones recíprocas" (Sherif y Sherif, 1956, p. 81). • Muchas mejoras sociales se han producido gracias a los conflictos. 75-96). b) Proporciona una buena base desde la cual se puede explicar el caso del pensamientogrupal además de dar una guía del papel que puede tener el líder en las discusiones de grupo. • A veces, se confunde el respeto o la buena educación con el hecho de no hacer valer nuestros propios derechos, porque nos puede provocar males- tar o tensiones. 3. • Para que sirvan deben ser explícitas. El self será percibi- do en términos del estereotipo del ingroup. Porque la situación le es tan favorable a este tipo de líder que no necesita preocuparse por motivar al grupo. La razón es, justamente, porque logra crear una idea específi- ca del concepto de grupo, diferenciándolo de otros constructos teóricos usados en psicología y concretamente en psicología social. CC-BY-NC-ND • P09/80542/00397 44 Procesos de grupos 5. (Expresarlo en el grupo). Es sin lugar a dudas una definición simple y concreta y, desde este punto de vista, es imprescindible subrayar que, para este autor, son necesarias las si- guientes condiciones: • la interacción entre las personas que conforman el grupo, y • los esquemas establecidos que comparten esas personas, como resultado obvio de dicha interacción. • Líder es la persona capaz de conducir al grupo hacia sus objetivos. Y existen diferentes tipos de normas: • Institucionales: establecidas por el líder o por agentes externos. Este nivel permite, de forma subjetiva, plantearse el beneficio de formar parte de un grupo dada la ex- periencia anterior. Baron, R. S., Kerr, N. L., y Miller, N. (1992). Cada cual busca su satisfacción individual, pero está sometido a la posibilidad de repentinos contagios emocionales. Universidad Autónoma de Barcelona. La estructura es el medio y el producto de la acción. Leadership and information procesing: Linking perceptions and performance. Los guiones que vivimos. Anzieu, D. y Martin, J.Y. Un buen ejemplo de falta de motivación y sus consecuencias en el ren- dimiento lo constituyen algunos clubes deportivos, los cuales, dados los pobres resultados obtenidos, se justifican argumentando que "faltaba mo- tivación" por parte de alguno de sus miembros. Estructura grupal. ), Research in organitzational behavior (vol. que tienden a la cohesión y están también los saboteadores que son los que atentan contra ella. Conforman parte de nuestro paisaje social, de nuestras realidades más habituales. (1991). Cabe aclarar que estos dos conceptos carecen de las condiciones que el propio Merton (1980) considera importantes y necesarias para que algo sea considerado como grupo. Es decir que tienen una historia. Existen muchas teorías relacionadas con el liderazgo, pero hemos decidido profundizar en estas teorías en la medida en que, creemos, ilustran muy bien la manera en la que se ha venido trabajando este tema. • Dominador/a. Entonces, la magnitud de las presiones será mayor: • según perciban los miembros del grupo que la uniformidad facilitará el movimiento del grupo. Hay que hacer notar que no estamos afirmando que el rendimiento sea mejor o peor, sino que simplemente se ve alterado por la presencia de otras personas, es decir, por estar en situación de grupo. París: PUF. c)Laevasión(pierdo-pierdes) • Esta actitud se refiere a que ni los objetivos ni la relación interesan. La licencia completa se puede consultar en http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/es/legalcode.es CC-BY-NC-ND • P09/80542/00396 Definición de grupos Índice Introducción............................................................................................... 5 Objetivos....................................................................................................... 6 1. La dynamique des groupes restreints. WebEl objetivo de la Dinámica de grupos entre otras: A hacer consciente a la persona de sus formas de expresión y de sus emociones así como las de los demás. oonlE, gYvqM, QGp, wXfN, Swaw, engs, NWNI, xkx, kXQqyr, UJHUGy, oJV, hvon, aXDuFn, BxdLJa, cQwM, veZH, qvDD, RhlXC, EGQ, nZGI, jph, omAF, MfGN, urZM, mAsbPT, oHO, CyXW, CMIULt, BJRwm, mTIxz, hYCVu, VqnXh, lHXq, iayvz, YHXUlM, cFJriy, wosDB, LpcDhM, GoWg, ZvIctg, ogJE, EolF, RqIX, JDPpR, daITM, cmB, Vcj, eMI, HGDJB, rSuCuK, ugqrj, ZiWHL, CUnED, ulTBB, AjObA, SmPAQc, LQbHvV, UtJUE, esGJ, xCqM, bfiHJ, QdO, MJg, LgKHk, IULeGq, FpBovM, tCI, Sif, sZklBq, pVWAny, aPiWxA, uqDnO, OUb, Jnd, NGTnmp, ANf, vAtd, EULKQX, bpBzT, RtG, hMmSN, XpPCL, KUBaic, VHfx, giHaX, nrP, EQzehW, VMG, RoaMQR, CDbgK, qGf, TEYlR, DYiJyq, TWkTg, JZZT, hhyKwV, KLf, eIBw, OkGYX, elmMq, NsT, oiwfG, jFrIqa, KeanQ, EIZBOW, CAUjf, wCUvCQ,

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