tasa de crecimiento poblacional por distritos inei

31. PERU Instituto Nacional de Estadística e Informática INEI. 8 Distritos 8 Distritos 100 IEGECOM 200,197 Hab. ANÁLISIS ESTRATÉGICO El análisis estratégico nos muestra los siguientes elementos FORTALEZAS 1. materia inerte, 7.5% necesidad de implementar un sistema tecnológico que permita optimizar la cobertura 94 Municipalidad Distrital de Mazamari Plan de Desarrollo Concertado Distrital de Mazamari 2010 – 2021  63.10% suelos con aptitud forestal y de protección. soc. socioeconómico de la población, infraestructura urbana del lugar, cobertura y calidad  Privilegia la relación vertical, que tiende a sustituir las iniciativas locales y a restarle importancia a los procesos de negociación con actores del entorno. 332 6,23% Pozo séptico 434 8,15% 60 Municipalidad Distrital de Mazamari Plan de Desarrollo Concertado Distrital de Mazamari 2010 – 2021 Pozo ciego o negro / letrina Río, acequia o canal No tiene TOTAL 2443 45,86% 80 1,50% 937 17,59% 5327 100,00% FUENTE: INEI 2007 CENSO DE POBLACIÓN Y VIVIENDA Cuadro Nº 22 VIVIENDAS CON SERVICIO DE ENERGÍA ELÉCTRICA Categorías Viviendas % Si 2850 53,50% No 2477 46,50% TOTAL 5327 100,00% FUENTE: INEI 2007 CENSO DE POBLACIÓN Y VIVIENDA 2. Recreo Capirushari Recreo albergue Piscina Santa Martha Mazamari Piscina Piscina Santa Rosa Mazamari Piscina TURÍSTICOS Gráficos de animales Planicie Grafico de animales Agua medicinal 70 Municipalidad Distrital de Mazamari Plan de Desarrollo Concertado Distrital de Mazamari 2010 – 2021 Mirador CC.NN José Gálvez Vista panorámica Cascada Alto Pauriali Central Hidroeléctrica Chalhuamayo Generac. diferencia. Existencia de academias deportivas 3. 129 Municipalidad Distrital de Mazamari Plan de Desarrollo Concertado Distrital de Mazamari 2010 – 2021 • Coordinar con las autoridades para plantear la necesidad de la implementación de requisitos accesibles para la formalización. Resultados esperados Los resultados al 2021 serían los siguientes:  La producción para el mercado interno se ha incrementado en un 40%  El volumen de exportación de productos se ha incrementado en un 40%  Se ha participado en 20 ruedas de negocios con productos exportables  Se ha identificado 20 fuentes cooperantes para estudios de mercado  Se han realizado 10 estudios de mercado para la comercialización de productos. De forma práctica el enfoque de interculturalidad debe aplicarse en todas nuestras acciones tomando en cuenta lo siguiente:  Respetar a las personas por su valor como seres humanos y no por su pertenencia a una u otra cultura. Poca participación de la población en programas de capacitación ambiental. Las normas referidas al proceso de Reforma Constitucional, la Ley de Bases de la Descentralización, y la ley Nº 27972, Ley Orgánica de Municipalidades, señalan como una necesidad y requisito para los gobiernos locales el contar con planes de desarrollo concertados como documentos de gestión que deben ser aprobados por el Concejo Municipal, previa opinión favorable del Concejo de Coordinación, a propuesta del Alcalde y revisados periódicamente por la ciudadanía a través de las instancias señaladas por ley. Los equipamientos de Salud que corresponden al Seguro Social de Salud del Perú ESSALUD, están conformados por el centro de atención Primaria CAP. REUNIS.Sistemas de Salud Perú.Sistemas de Información Hospitalaria.PERÚ SISTEMAS DE INFORMACIÓN.Sistema de Información en Salud Integrado.Sistema de Información Integracion.Estadística.MINSA SISTEMAS.Ministerio de Salud. Idea Pavimentación de 8 cuadras de la calle José carlos Mariátegui Idea Pavimentación de 8 cuadras Calle Las Malvinas Idea Construcción de Infraestructura para Educación Superior Idea MONTO APROXIMADO 1´500.00 1´000,000.00 162 Municipalidad Distrital de Mazamari Plan de Desarrollo Concertado Distrital de Mazamari 2010 – 2021 Adquisición de maquinaria pesada para la Municipalidad Distrital de Mazamari Idea 3´000,000 Mejoramiento y rehabilitación de la carrtera Mazamari-Materiato-Shanki Idea 4´500,000 Construcción de secadora para café, cacao familiares con energía solar Idea 3´000,000 Construcción de tribunas, camerino y cerco perimétrico del estadio Municipal Idea 2´000,000 Construcción planta de tratamiento de residuos sólidos Mazamari Idea 5´300,000 Construcción Camal Municipal - Mazamari Idea 1´000,000 Mejoramiento de la red vial de los AA.HH. TASA DE MORTALIDAD Y DESNUTRICIÓN AGUDA/CAUSAS DE MORTALIDAD INFANTIL/ OTROS Enfermedades del sistema respiratorio, sistema digestivo, enfermedades infecciosas y parasitarias son las principales causas de morbilidad.- La población adolece de infecciones respiratorias (IRAS) como consecuencia de los cambios bruscos de la temperatura, proliferan además las enfermedades del sistema digestivo (EDAS) y las enfermedades infecciosas parasitarias por la ingesta de agua no tratada y por no practicar hábitos de salud preventiva, siendo los más vulnerables los niños, niñas y personas de la tercera edad. San Jose De Pauriali 393 Ccpp Rur. El departamento de Ancash cuenta con 166 distritos.Descargar.  Prevalece el enfoque de prestación de servicios y de ejecución de obras. 3. La ciudad de Cajamarca, tiene una Tasa de Crecimiento Poblacional de 3,39%, que Las estrategias del objetivo serían las siguientes:  Recurrir a las más altas esferas de gobierno nacional y regional  Exigir un pronunciamiento de las autoridades competentes  Efectuar acciones técnico-legales de titulación de tierras  Realizar alianzas estratégicas con los comprometidos para una solución definitiva. En él se deciden las políticas públicas de nivel local, teniendo en cuenta las competencias y funciones específicas exclusivas y compartidas establecidas para las municipalidades distrtitales.  Ante los cambios, tiene conductas adaptativas, de corto y mediano plazo y se plantea dar respuestas integrales. Cultivadas  69,595.39 TM cosechadas  hidroeléctrica de Chalhuamayo que genera 3.2 MW de energía. La tasa de crecimiento promedio anual es de 2,0%, observándose una tendencia decreciente desde el censo de 1981. . Población total, censada y omitida, según año censal. 3. 200,197 Hab. Si a esto se agrega las condiciones sobre las que se desarrollan las instituciones y 142 Municipalidad Distrital de Mazamari Plan de Desarrollo Concertado Distrital de Mazamari 2010 – 2021 empresarios en términos de adquisiciones, con la práctica de acciones deshonestas debemos decir que estos aspectos requieren decisiones muy firmes de la autoridades de hoy y del futuro y de la conducta que adopte la representación empresarial para para construir una sociedad libre de corrupcións. Los servicios de agua, desagüe, electricidad, la salud y la educación son aún insuficientes que no permiten adecuados niveles de vida y el acceso a los principales servicios son restringidos, lo que hacen que los niveles de pobreza sean altos, que no permiten adecuados niveles de vida y el desarrollo de las capacidades de la población. Nombre oficial del distrito 2. Existencia de plagas y enfermedades a cultivos 6. y la producción son bajos comparados con los índices nacionales de producción, solo el 3.90% del área cultivada tiene riego y el 96.10% es a secano, esto explica los bajos niveles de rendimiento y volúmenes de producción. El enfoque de interculturalidad finalmente permite admitir que ambas culturas existen –tradicional y convencionalmente – y que pueden aprender una de la otra. Incomp. Señor: José Augusto Lazo Ymaña. El Distrito de Mazamari fue creado por Ley No. menos 10 personas adicionales. Shanqui 68 Sol de Oro 69 Dos de Mayo 70 Villa Progreso 88 Municipalidad Distrital de Mazamari Plan de Desarrollo Concertado Distrital de Mazamari 2010 – 2021 71 Los Ángeles de Edén 72 Centro Saureni 73 Piotoa 74 CC.NN.Shimpiriari 75 Juan Pablo II 76 CC.NN. Este modelo de gestión o enfoque tradicional del trabajo municipal 10, implica que la Municipalidad asume y se reserva una función basada en la relación vertical, respecto de los actores locales, teniendo como características adicionales las siguientes: ENFOQUE TRADICIONAL MUNICIPAL  Su principio de autoridad emana de su mandato constitucional y legal basado en el resultado electoral. Tabla 14. OPORTUNIDADES 1. Plan VRAE 2. Ausencia de responsabilidad social de las empresas OPORTUNIDADES AMENAZAS 1. Mazamari – Puerto Ocopa en Río Tambo : 50 Km. Kg/persona/día, con lo que se estima una producción total de 94,33t/día de residuos Media Recuento 87 ORGANIZACIÓN COMUNAL – CATEGORÍA DE GRUPOS INDÍGENAS La organización comunal.- Mazamari, está conformado por 25 comunidades nativas y 86 poblados, las Comunidades Nativas que se encuentran en el ámbito distrital son las siguientes: José Gálvez, Paraíso, Tziriari, Cañete, Poshonari, Pangá, Mapitamani, Yurini, Ichuriari, San Cristóbal, Teoría, Gloriabamba, Alto Saureni, Shanqui, Shimpiriari, Puerto Ashaninka, Unión Puerto Ashaninka, Potsoteni, Valle Samaría, San Antonio, Santa Clara, Jerónimo, Tzonquereni, Kamonoshari, Matzuriniari; estas representan el 12.88% de la población distrital, la comunidad nativa está representada por la Junta Directiva Comunal cuyos miembros son. INEI, PERÚ . En el periodo intercensal 2007-2017, se observa que la tasa de crecimiento promedio anual es mayor en la provincia Cusco, con un aumento de la población de 21,7%, creciendo a un ritmo promedio anual de 2,0%.Por el contrario, las provincias de Paruro (-1,9%) y Acomayo (-1,7%) son las que presentan menores tasas. 34. 8 Distritos 8 Distritos 1 Centro 200,197 Hab. Pangá 18 Nueva Esperanza, Santa Rosa de Tziriari, Poshonari. Es necesario establecer mecanismos incentivadores que permitan la inversión privada en este ámbito educativo, a parte de optimizar los mecanismos establecidos en el Plan VRAE para incentivar la educación superior.  El ordenamiento territorial como complemento a la descentralización. Finalmente, y tomando como referencia lo indicado, es necesario que la institución municipal asuma niveles de coordinación más estrechas entre sus miembros. Existe 110 docentes asignados entre nombrados y contratados. Vías de comunicación en mal estado 138 Municipalidad Distrital de Mazamari Plan de Desarrollo Concertado Distrital de Mazamari 2010 – 2021 potenciales 5. 4. Se considera que cumpliendo estas políticas y ejecutando las actividades y los proyectos al término del tiempo previsto, la Visión debe ser una realidad. de terrenos agrícolas. Programa de Formación en Servicio de docentes y directores (Diplomados y Maestrías) para mejorar la calidad del docente en la Provincia de Satipo. Poblada inicialmente por nativos Campas, Shoras, Cashivos y Asháninkas en su mayoría, se deduce que el poblamiento en esta parte del país se haya iniciado hace varios milenios, pues el poblamiento en el actual Departamento de Junín se inició de 20,000 a 9,000 años A.C. en la Cueva de Pachamachay, abrigo rocoso de Telarmachay en Tarma, Cueva Panaulauca y Uchumachay en Junín; estas ocupaciones en diversos puntos cuentan con cronologías y están apoyados por fechados radiocarbónicos. El 23 de Marzo de 1960 el Ministerio de Fomento y Obras Públicas aprueba la habilitación urbana con Resolución Ministerial Nº 182. crecimiento poblacional de La Libertad para poder proyectar la población al año 2010. 8 Distritos 8 Distritos 1 Promoción 200,197 Hab.  Promover activamente medidas para establecer mayor equidad entre géneros. Mayor participación y oportunidades de la 2. cuatro (04) corresponden al nivel I-2(Puesto de Salud), seis (6) al Nivel I-3 (Centro de Salud sin internamiento), y uno (1) corresponde al nivel I-4 (Centro de Salud con Internamiento) Unid. FUENTES: Informe elaborado con una . LA VISIÓN DE DESARROLLO DISTRITAL Y LA VISION REGIONAL El Departamento de Junín para orientar el gobierno regional tiene como Visión de Desarrollo la siguiente: Región Junín integrada, descentralizada y con democracia consolidada, eje de desarrollo de la Macro Región Centro; vialmente articulada, altamente competitiva en los sectores agroindustrial, minero, artesanal y turístico, participando en el mercado internacional, con alto valor agregado exportable; genera oportunidades y promueve fundamentalmente el desarrollo humano, el crecimiento socio - económico - cultural, preservando el ambiente y el uso racional de los recursos naturales; garantiza las libertades, los derechos ciudadanos; con una gestión pública moderna, ética, efectiva y participativa (Estado - Empresa - Sociedad Civil Organizada) capaz de prestar servicios de calidad. 8 Distritos 8 Distritos 1 Glb. 2007 dados por el INEI7 y la tasa de crecimiento poblacional es de 1.5 %. CUADRO Nº 23 MORBILIDAD DISTRITAL CAUSAS DE MORBILIDAD Enfermedades del sistema respiratorio T O T A L % MENOR A 5 AÑOS 5A9 AÑOS MAS DE 65 AÑOS 24.86 1,235 319 13 22.02 168 471 47 20.81 710 292 14 6.57 157 68 19 Enfermedades de la piel 6.28 238 89 4 Traumatismos, envenenamiento 4.17 44 55 14 Enfermedades del sistema genito urinario 5.38 15 13 11 Enfermedades del ojo 2.85 131 34 1 Embarazo, parto y puerperio 1.62 0 0 0 Enfermedades endocrinas, nutricionales 1.12 40 7 1 Enfermedades del sistema 1.09 3 2 7 Enfermedades del oído 0.95 21 13 3 Enfermedades del sistema digestivo Enfermedades infecciosas y parasitarias Síntomas signos y halla. DENSIDAD POBLACIONAL La Densidad poblacional para el año 2007 se tiene en 12.23 habitantes por kilómetro cuadrado. Teoría 56 Nazca 57 Alto Belén 58 San José de Miraflores 59 CC.NN. Según el informe del Censo Nacional de los años 1981, 1993, 2005, 2007 y 2017 la provincia de Quispicanchi presenta una tasa de crecimiento negativa (-0.1%), de la comparación entre el 2005 al 2007,pero con referencia a los censo de 1981 al 2017, se manifiesta un crecimiento de la población de Quispicanchi, cuya tasa mínima de crecimiento, se asocia . Gloriabamba y otra en la cuenca IX - Río Ene en la comunidad de Puerto Porvenir. habitantes, y se tiene una generación promedio per cápita de residuos sólidos de 0,53 Además, se orienta al uso de tecnologías adecuadas que permitan elevar la productividad de los cultivos y también el nivel de la calidad de la producción. porcentual promedio contrastado con valores porcentuales de 2,10% encontrado por la 25. VIABILIDAD DEL PROCESO DEL PLAN DE DESARROLLO 157 Municipalidad Distrital de Mazamari Plan de Desarrollo Concertado Distrital de Mazamari 2010 – 2021 Teniendo marco general que se señaló, es necesario tener en cuenta los elementos de viabilidad y sostenibilidad del PDCM, tomando en consideración, en sentido positivo, los factores que se vienen dando en el contexto municipal, su análisis y los mecanismos, acciones y medidas que se deberían tomar para garantizar la continuidad del PDCM. 2. 510 4,71% Enseñanza 324 3,00% Servicios sociales y de salud 117 1,08% Intermediación financiera Activit. DEFICIENTE. 137 Municipalidad Distrital de Mazamari Plan de Desarrollo Concertado Distrital de Mazamari 2010 – 2021 LÍNEA ESTRATÉGICA Nº 7: MAZAMARI CUENTA CON VIAS Y MEDIOS COMUNICACIÓN MODERNOS E INTEGRADORES DE CARACTERIZACIÓN La articulación entre los centros de producción con los de consumo es fundamental cuando se habla de desarrollo económico. 09 Villa Progreso San Miguel 30 Villa Progreso, San Miguel. Tabla 12. Tahuantinsuyo Alto (%) 11,52 • Promover acciones de solución a los problemas de propiedad de las tierras 118 Municipalidad Distrital de Mazamari Plan de Desarrollo Concertado Distrital de Mazamari 2010 – 2021 Resultados esperados Los principales resultados son los siguientes:  La definición de los límites territoriales se ha resuelto en un 100%  No menos del 60% de las propiedades han obtenido su titulación  La violencia por efecto de los conflictos han disminuido en 80%  Las relaciones de cooperación entre distritos, comunidades y población se ha incrementado en un 50% Objetivo 1.3 Mejorar la cobertura de los servicios básicos y la calidad de la prestación de los servicios sociales con la finalidad de disminuir los niveles de pobreza mediante acciones de ampliación y mejoramiento de los servicios. El primer grupo, con población mayoritariamente urbana, comprende a la provincia de Santa, con 91,3% de población urbana, Huarmey con 70,4%, Casma con 62,2%, Huaraz con 61,2%, Bolognesi con 52,9% y Recuay con 52,2%. 8 Distritos Río Negro 1 Glob. cantidad total de habitantes. afil. 8. Consideramos que hay algunas acciones y/o medidas que deberían implementarse para asegurar que el PDC sea sostenible en el tiempo. Mejoramiento de aulas, laboratorio de computación e informática, biblioteca, SS.HH., patio e implementación con mobiliario y equipos en la I.E.I. 5. autom. Los Quechuas. Ingresos por regalías, canon y sobrecanon 7. (%) 24,24 semi-rocosa y rocosa, variadamente rocas metamórficas en forma de cascajos y taludes de corte sobre los cuales amortigua material desintegrado de Comp. (%) 100,00, A. Caracterización de Residuos Sólidos Domiciliarios en el Distrito de. Hugo Enrique Ubillus Rodríguez : Eco. ONGs. Se observa que las organizaciones de vecinos simplemente desarrollan relaciones clientelistas con la Municipalidad, sin lograr establecerse como agentes de desarrollo sino solo como grupos de presión para la demanda de obras y servicios. Para ello será necesario establecer programas de capacitación empresarial y fortalecer las acciones que permitan incentivar la formalización, partiendo con políticas locales de incentivos y facilidades administrativas para lograrlo. FUENTE: Departamento Técnico Municipal Vía Aérea Mazamari cuenta con un aeropuerto comercial asfaltado administrado por la Corporación Peruana de Aviación Comercial, cuyas dimensiones son las siguientes: 1,400 ml de largo por 45 ml de ancho, para decolaje de aviones de carga y pasajeros solamente en servicio diurno porque no cuenta con servicio de balisaje. INDICADORES  05 ríos mayores. Aeropuerto como vía de comercio y turismo. constituirse éstos en focos infecciosos potenciales que de no ser controlados se En la década de los 80 y 90 se desató la violencia en el ámbito nacional por las huestes de sendero luminoso y el MRTA, en este contexto se realiza el Censo de Población y Vivienda 1993, según el INEI el distrito de Mazamari tiene una población de 28,269 habitantes, estimando la población actual en 28,854 habitantes con una tasa anual de crecimiento departamental de 1.6 %. El objetivo persigue mejorar el acceso a los mecanismos de formalización de los productores y comerciantes y prestadores de servicios. 200,197 Hab. 13 Micaela Bastidas Killo Killo Micaela Bastidas, Killo Killo 14 Progreso Mencoriari Progreso, Santa Clara, La Libertad, Santa Rosa, San Jerónimo, La Florida, San Antonio, Naylamp, San Miguel de Miniaro. Firma del TLC y apertura de mercados 1. INEI y CELADE presentan el Portal ODISEA 18 de mayo de 2022 Evento: Migraciones internas y dinámica sociodemográfica 13 de mayo de 2022 Evento: Encuesta Demográfica y de Salud Familiar ENDES 2021 10 de mayo de 2022 Evento: Las nuevas cifras de Pobreza 2021 1 de marzo de 2022 Censo Nacional Económico 2022 31 de enero de 2022 Servicios Indicadores de salud. De 1742 a 1752 surge el levantamiento de Juan Santos Atahualpa que hostiliza e impide el avance de las misiones. CUADRO Nº 01 DISTRITO MAZAMARI POBLACIÓN COMPARADA Población 1993 Población 2007 Población 2007 (1) 12, 487 28, 269 40, 275 (1) Dato oficial del INEI 2008 3. . Eje Temático 02: Py Eje 33 Salu Comp 200,197 Hab. y motoc. Baja calidad educativa 2. Estrategias. Esta vez eso no ocurrirá en la selva (la región del país más destacada en el tema), sino en la costa, en el norteño departamento de Piura. Grado de escolaridad. Falta de coordinación y organización de autoridades y entidades en temas ambientales 7. Actitudes negativas de empresarios 2. José Gálvez Idea 50,000 Construcción loza deportiva Río Blanco Idea 50,000 Construcción local comunal Anexo Río de Oro Idea 50,000 Mantenimiento carretera de penetración a Río de oro Idea 100,000 Instalación vivero agroforestal Anexo Monterrico Idea 100,000 Construcción centro educativo para niños especiales Idea 8´000,000 Adquisición de terreno para filial universitaria Idea 1´000,000 Expediente Técnico 3´500,000 Construcción de centro de Rehabilitación para Discapacitados 165 Municipalidad Distrital de Mazamari Plan de Desarrollo Concertado Distrital de Mazamari 2010 – 2021 PROGRAMA DE INVERSIONES DEL PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO PROVINCIAL SATIPO 2008 - 2017 PROYECTOS / ACTIVIDADES Eje Estratégico 01 : SOCIAL Eje Temático 01: Py Eje 1 Edu Comp q EDUCACIÓN Proyecto Pob. Pto Ashaninka C.E.No 730 Centro Educativo 107 10 CC.NN. Tasa de crecimiento promedio anual de la población censada, por año censal. • Diseñar mecanismos de coordinación y alianzas estratégicas con instituciones educativas superiores públicas y privadas que permitan el establecimiento de espacios de educación superior en el distrito. 124 Municipalidad Distrital de Mazamari Plan de Desarrollo Concertado Distrital de Mazamari 2010 – 2021 OBJETIVOS ESTRATÉGICOS Objetivo 3.1 Promover la generación de valor agregado a los productos agrícolas, pecuarios, piscícolas y forestales, a fin de obtener mayores beneficios de la producción como la generación de empleo y el uso de insumos propios de la zona, a través de la promoción de la inversión y de las iniciativas empresariales. Contaminación ambiental 2. CC.NN José Galvez Mazamari Pueblo Libre de Pauriali San José de Pauriali Alto Pauriali Santa Martha CC.NN. EFE. Son transversales porque deben ser tomados en cuenta en todas las políticas públicas y todos los proyectos y actividades que se realiza. 200,197 Hab. Fortalecimiento de capacidades en el Ministerio de Agricultura 7. soc. Sistema de Consulta de Indicadores de Pobreza a Nivel Distrito . 30 % FUENTE: UGEL SATIPO ELABORACIÓN: EQUIPO TÉCNICO MUNICIPAL 2005 Entre los alumnos en edad escolar y los alumnos matriculados hay una diferencia de 4,252 entre los que se encuentran los alumnos que egresaron de la secundaria y los que no se han matriculados por encontrarse en lugares distantes a las Instituciones Educativas 54 Municipalidad Distrital de Mazamari Plan de Desarrollo Concertado Distrital de Mazamari 2010 – 2021 3. Los temas que deberán abordarse en esta Línea son los servicios de agua, desagüe, electricidad, nutrición, analfabetismo, calidad docente, personal asistencial de salud, infraestructura de servicios, equipamiento y participación. 19. Implementación de un Programa de Salud Mental en la Provincia de Satipo. inmobil. Es importante también resaltar la necesidad del hermanamiento entre poblaciones para vivir en paz social. Monterrico 367 Ccpp Rur. ha la Mazamari ka logrado una mejor organización e integración de sus instituciones TENDENCIAS de de Con estos tres resultados se seleccionaron los sueños factibles de hacerse realidad contando con las tendencias positivas y enfrentando las negativas, con los que se identificaron las siguientes IDEAS - FUERZA: EN LO SOCIAL – CULTURAL:  Mazamari distrito con servicios públicos mejorados  Mazamari ciudad segura con conciencia ciudadana  Mazamari con juventud profesional, emprendedora y competitiva  Mazamari con salud integral con atención a la desnutrición y discapacidad EN LO ECONOMICO:  Producción agropecuaria y forestal tecnificada, organizada e industrializada  Mazamari ha incrementado su producción, con mejor tecnología 107 Municipalidad Distrital de Mazamari Plan de Desarrollo Concertado Distrital de Mazamari 2010 – 2021  Mazamari es un destino turístico, con mejor infraestructura y cultura turística  Mazamari cuenta con mejor organización e infraestructura para el desarrollo empresarial  Cuenta con entidades financieras que dinamizan la economía  Con empresarios líderes y competitivos que promueven la generación de empleo permanente. Fuente : INEI - Censo 2007 y 2017. Además con el diagnóstico y un trabajo de análisis estratégico o de construcción de escenarios se establece una Visión de Desarrollo, es decir la suma o resumen de los deseos y logros que se quiere obtener como localidad en un determinado tiempo. Además, se presenta para cada una de las desagregaciones, la población por edades simples. En este sentido, los planes de desarrollo se constituyen en la propuesta de desarrollo de la localidad, en el marco de las políticas regionales y nacionales, otorga una lógica de conjunto al accionar de los actores, mediante un proceso de proposición, negociación y concertación entre las autoridades y los actores del territorio que se expresa en compromisos y acuerdos para el desarrollo local en el largo plazo. El 17 de marzo de 1737 el nativo torrente se levanta en armas arrasando las misiones. Programa de implementación "Una Laptop por niño" en los niveles inicial, primaria y secundaria de las zonas rurales de la Provincia de Satipo. El planeamiento del desarrollo local concertado con la población, constituyen procesos sociales en los que la ciudadanía, la Municipalidad y las instituciones acuerdan y concertan una visión común, los ejes, objetivos, proyectos, actividades, resultados y metas necesarias para hacer realidad el desarrollo deseado en un plazo determinado. El enfoque emergente puede definirse de la siguiente manera: ENFOQUE EMERGENTE MUNICIPAL  Interpreta el mandato constitucional de manera dinámica, aplica la normatividad de forma creativa, para la resolución de problemas. Para cubrir con el barrido día actualmente se cuenta con 45 personas que considerando Orlando L. Santos Alvares Subgerente de Desarrollo Promoción Social : Lic. 42. c.3. Costumbres foráneas que perjudican el desarrollo social y cultural 3. Ausencia de proyecto de educación local 10. La incorporación de las áreas periféricas es necesaria e importante sobre todo en provincias y distritos con fuerte presencia de lo rural en la vida cotidiana de la comunidad, donde los procesos económicos más importantes están definidos por la principal ocupación de la población que es la agricultura y esta 2 Este acápite ha sido tomado de: Alencastre C., Andrés; Butteler H., Oscar y otros en Plan de Desarrollo Concertado de Pachacámac al 2018, Municipalidad Distrital de Pachacámac 2005. De acuerdo con las cifras recogidas por el INEI, el departamento con mayor población es Lima . 16 Naylamp Quebrada Mitumari Zona forestal 17 San Antonio San Pablo Kajiriari de San Antonio, Palomar, Santa Elena, San Pablo de Kajiriari. Actualmente los niveles de corrupción en todos los niveles de gobierno sitúan al país y al departamento de Junín como uno de los que contienen los más altos niveles de corrupción, de la que no se escapan las provincias y distritos. 1 Mejoramiento y Ampliación del Servicio de ESSALUD - Río Negro 200,197 Hab. OBJETIVOS ESTRATÉGICOS Objetivo 4.1 Fortalecer las acciones de formalización de productores y comerciantes con la finalidad de contar con empresarios competitivos y exitosos que posibiliten el uso de los recursos en mejores condiciones para la producción y comercialización. Este proceso de actualización de la Visión, incorpora de manera deliberada la expresión de los participantes respecto a sus voluntades, deseos, sueños y las aspiraciones de largo plazo. 2021. NOMBRE OFICIAL DEL DISTRITO: Mazamari MAPA DE UBICACIÓN 18 Municipalidad Distrital de Mazamari Plan de Desarrollo Concertado Distrital de Mazamari 2010 – 2021 2. CUADRO N° 41 COMUNIDADES NATIVAS ANEXOS Y POBLADOS ITEM COMUNIDADES NATIVAS CIUDAD, ANEXOS Y POBLADOS 84 Municipalidad Distrital de Mazamari Plan de Desarrollo Concertado Distrital de Mazamari 2010 – 2021 1 2 Mazamari CC.NN José Gálvez 3 Pueblo Libre de Pauriali 4 San José de Pauriali 5 Alto Pauriali 6 Santa Martha 7 CC.NN. Grado de escolaridad ha encontrado un valor porcentual promedio de 6,6% correspondiente a bolsas plásticas. Viviendas % 1101 20,67% Red pública de desagüe fuera de la Vivienda. Gr a co 1. Fue fundado 17 de noviembre de 1960. 79 Instituciones educativas 2. Fuente: ECRSC -2010. Los Angeles Del Rio Pauriali (Los Angeles) 382 Ccpp Rur. También existe marginación hacia las personas o grupos que son de culturas diferentes. 18. Los temas planteados son:  Modelo organizacional municipal limitado para la gestión del PDCM. Además, en cuanto a lo social, es importante también el acceso a los centros de educación en condiciones favorables para los estudiantes y docentes, la comunicación que se requiere para el desarrollo humano en cuanto al uso de tecnologías modernas de intercambio cultural y el aprendizaje no puede ser patrimonio exclusivo de la población urbana, por esto se requiere la adopción de políticas y acciones que permitan la integración de los pueblos entre sí y el acceso a los medios de comunicación modernos accesibles a todos sin discriminación, que son los contenidos propios del desarrollo humano. Todos los distritos tienen una ley de creación o demarcación territorial, Independencia esta creado por Ley No. Existencia de riqueza natural 2. Tziriari Jardín de Niños 26 J.N.No 737 J.N.No 282 46 Municipalidad Distrital de Mazamari Plan de Desarrollo Concertado Distrital de Mazamari 2010 – 2021 12 Tongoa PRONOEI 17 Creación 13 Nueva Esperanza PRONOEI 19 Creación 14 Viña del Mar PRONOEI 15 Creación 15 San Miguel PRONOEI 15 Creación 16 CC.NN.Mapitamani PRONOEI 20 Creación 17 Río Blanco PRONOEI 20 Creación 18 Lince PRONOEI 15 Creación 19 Gloriabamba PRONOEI 32 Creación 20 Boca Satipo PRONOEI 22 Creación 21 Bello Horizonte PRONOEI 18 Creación 22 C.N Alto Saureni PRONOEI 14 Creación 23 Piotoa PRONOEI 19 Creación 24 C.N Shimpiriari PRONOEI 15 Creación 25 Alto Belén PRONOEI 15 Creación 21 Santa Marta Jardín de Niños 22 Creación 22 San Antonio PRONOEI 21 Creación 23 San Isidro PRONOEI 30 Creación 24 San Cristóbal Jardín de Niños 32 Creación 25 CC.NN.Teoría Jardín de Niños 31 Creación 26 Nazca PRONOEI 30 Creación 47 Municipalidad Distrital de Mazamari Plan de Desarrollo Concertado Distrital de Mazamari 2010 – 2021 27 San José de Miraflores 28 Tahuantinsuyo 29 Ciudad de Dios 30 J. N. No 298 Jardín de Niños 39 PRONOEI 25 J. N. No 271 Jardín de Niños 21 Naylamp de Sonomoro J. N. No 736 Jardín de Niños 24 31 CC.NN. General Garzón 658 . Los mecanismos de coordinación de las instituciones lideradas por la Municipalidad han resultado insuficientes, no sólo por las restricciones legales y económicas, sino por la ausencia de capacidad de gestión y la falta de decisión política de las autoridades para promover la creación o establecimiento de entidades educativas de nivel superior. ubicados en la margen derecha de la Av. 35,479 Hab. EN LO TERRITORIAL - AMBIENTAL  Mazamari con límites territoriales definidos y territorio zonificado  Es un distritio limpio, organizado y ecológico  Con medios y vías de comunicación modernos y accesibles a las actividades económicas y de integración transoceánica  La población de Mazamari practica una cultura ambiental y ecológica  Mazamari con desarrollo urbano – rural integral  Mazamari preserva la flora y fauna “Al 2021, Mazamari es un distrito seguro, limpio, organizado, participativo y ecológico, con una juventud profesional, emprendedora y competitiva; cuenta con servicios integrales y de calidad; tiene una producción agropecuaria y forestal organizada, tecnificada e industrializada, un turismo desarrollado y ha alcanzado EN LO POLÍTICO-INSTITUCIONAL  Mazamari es un distrito organizado y participativo  Es un distrito seguro con vigilancia y participación ciudadana  Mazamari ha logrado controlar y disminuir la corrupción 108 Municipalidad Distrital de Mazamari Plan de Desarrollo Concertado Distrital de Mazamari 2010 – 2021 una adecuada organización e infraestructura para el desarrollo empresarial; sus propiedades han sido saneadas y cuenta con buenos medios de transporte y comunicación y unn desarrollo urbano-rural integral, que conserva su flora y fauna y ha superado la corrupción” Con estos elementos se redactó la Visión de Desarrollo, quedando la siguiente versión, aprobada participativamente y que debe sustituir la Visión de Desarrollo anterior: Los participantes coincidieron que con esta Visión se expresa mejor la idea de desarrollo y define el rol del futuro de Mazamari. Los Olivos 190 Ccpp Rur. Benef. LA VISION DE DESARROLLO II. No Univ. Per cápita 200,197 Hab. Si bien en el 2021, la cifra cayó al 25.9%, algunos sectores han proyectado que durante el 2022 los indicadores de pobreza no reflejarán . El 13 de enero de 1928 se da la R.S. 10 CC.NN Tziriari Matzuririari 22 Tziriari, San Miguel, Matzuririari. (%) 52,73 Ing.  GESTIÓN LOCAL PARA EL DESARROLLO.- Manejo de herramientas de desarrollo, diseño y ejecución de proyectos y programas  MANEJO DE GERENCIA EN REDES.- Conformación de equipos de trabajo multidisciplinarios, gerencia de espacios de concertación. • Sector Independencia: P.S. 160 Municipalidad Distrital de Mazamari Plan de Desarrollo Concertado Distrital de Mazamari 2010 – 2021 Para asegurar el marco normativo donde se desarrollaría el PDC se requiere la emisión de los dispositivos legales municipales necesarios para que el proceso de viabilidad y sostenibilidad sea factible. Satipo Satipo 4 Parques 68 D.H. 15 Construcción del Centro de Atención a mujeres que sufren Violencia Familiar en la Provincia de Satipo 35,479 Hab. Ampliación de la cobertura del SIS 4. Total Recuento 165 Zonificación económica y ecológica en proceso 1. Infraestructura de salud inadecuada OPORTUNIDADES AMENAZAS 1. CUADRO Nº 45 POTENCIALIDAD INDICADORES PRESENCIA DE  ORGANIZACIONES SOCIALES DE BASE, DEPORTIVAS Y  01 Comité de Coordinación Distrital CULTURALES. Nº 31295. DIMENSIÓN TERRITORIAL-AMBIENTAL VIALIDAD 1. 122 Municipalidad Distrital de Mazamari Plan de Desarrollo Concertado Distrital de Mazamari 2010 – 2021 Resultados esperados  El 40% de los jóvenes reciben educación superior en Mazamari  Se han establecido 2 instituciones educativas de nivel superior LÍNEA ESTRATÉGICA Nº 3: DISTRITO CON PRODUCCIÓN FORESTAL ORGANIZADA, INDUSTRIALIZADA MAZAMARI ES UN AGROPECUARIA Y TECNIFICADA E CARACTERIZACIÓN Esta línea caracteriza la forma de producción que aspiran alcanzar los productores del distrito, tendiendo a la generación de valor agregado a sus productos. (%) 54,55  El distrito cuenta con 01 Centro de Salud y 13 puestos de salud.  Caza indiscriminada nativas. de las cuales 387 Km. Consejo de Coordinación Local 3. POBLACIÓN TOTAL, POR ÁREA URBANA Y RURAL, Y SEXO, SEGÚN EDADES SIMPLES. Santa Martha 662 Ccpp Rur. Mejoramiento de I.E. 8 Distritos 8 Distritos 8 Sistemas 22 Vigilancia Nutricional en la Provincia de Satipo 200,197 Hab. y 3,790 m2, refrendado por el Ministerio de Fomento mediante Resolución Nº 182 del 23 de Marzo de 1960 (1). encontrado en el estudio de caracterización realizado, del 21 al 28 de octubre del 2010  5.48% suelos no especificados RECURSOS HÍDRICOS PARA RIEGO Y FOMENTO DE LA PISCICULTURA, GENERACIÓN DE ENERGÍA Y PROMOCIÓN DEL TURISMO PRODUCTOS AGRÍCOLAS, ENERGÍA Y SUELOS PARA DESARROLLAR LA AGROINDUSTRIA  Río Ene, Río Anapati, Río Pangá, Sonomoro, Río Mazamari, Río Sanibeni, Pauriali, Río Capirushari, Río Tziriari, Potsoteni, Río Saureni, Río Cubaro, Sanquireni, Río Río Río Río  8,403 has.  Generar instrumentos normativos que permitan la institucionalización del PDC. Insuficiente asistencia técnica para la producción 2. Benef. Evolución de la población censada urbana, según departamento y año censal. 32. Estos aspectos enfatizarán en la educación en las instituciones educativas en todos los niveles y complementariamente en las organizaciones y población en general, mediante campañas masivas de sensibilización y educación ambientalEstrategias. Mapitamani C.E.No 31654 Centro Educativo 39 20 Camabari C.E.No Centro Educativo 25 Creación 21 San Miguel de Tziriari C.E.No Centro Educativo 25 Creación 22 San Isidro C.E.No Centro Educativo 35 Creación 23 CC.NN.Shanqui C.E.No Centro Educativo 25 Creación 24 Río Blanco C.E.No Centro Educativo 22 Creación 25 Los Ángeles C.E.No Centro Educativo 27 Creación 26 Ichuniari C.E.No Centro Educativo 22 Creación 27 CC.NN.  Percibir tanto a hombres como a mujeres en un contexto privado y público, social, político y 11 Municipalidad Distrital de Mazamari Plan de Desarrollo Concertado Distrital de Mazamari 2010 – 2021 cultural, comprendiendo la complejidad de sus articulaciones sociales. En la actualidad a través de este aeropuerto se puede realizar cuatro tipos de vuelos:  Operación policial especial  Operación militar clasificada  Vuelos no regulares (vuelos civiles particulares)  Vuelos regulares (itinerario establecido de empresas aerocomerciales) Este aeropuerto se utiliza para vuelos de operación policial especial, operación militar clasificada, vuelos no regulares de aviación civil.-No hay restricción para vuelos regulares con itinerario establecido, solo es utilizado por aviones de pequeño y mediano fuselaje como avionetas en vuelos no regulares; helicópteros, aviones militares tipo Antonov y Hércules.- En la actualidad los vuelos comerciales son esporádicos, generalmente a las ciudades de Atalaya, Pucallpa, Cuzco y vuelos militares de acción cívica, por lo tanto las autoridades locales deben gestionar ante las empresas aerocomerciales el establecimiento de un itinerario regular que integre esta zona con las ciudades mas importantes del país. Vía Fluvial Las poblaciones que se encuentran al este del distrito en la margen izquierda del Río Ene, se comunican desde Puerto Anapati con la capital del distrito a través de embarcaciones pequeñas como botes a motor fuera de borda o en balsas elaboradas con madera conocida como topa o palo de balsa y estos solo van de bajada a diferencia de los botes a motor fuera de borda que si lo hacen en ambas direcciones.- La población de esta zona que se dirige a la capital del distrito o en transito a otras ciudades lo hace en un viaje por el río Ene aguas abajo hasta la desembocadura del río Perené luego aguas arriba y a la margen derecha de este río se encuentra Puerto Ocopa una Comunidad Nativa con mucha historia que se convierte en el nexo de la integración puesto que hasta esta comunidad llega la carretera afirmada de 60 Km. 31891 - Anexo de Boca Satipo - Provincia de Satipo. 200,197 Hab. De otro lado, la ciudad ha experimentado un crecimiento significativo lo que significa Series1; Metales Según el Censo del 2007 en Independencia había un promedio de 207,647 habitantes, a fines del 2016 se estima un promedio 223,085 habitantes. DEFICIENTE Recuento 86 Los equipamientos de salud que corresponden al ministerio de salud MINSA corresponden a la Microred de salud Tahuantinsuyo, Red de Salud Túpac Amaru, DISA Norte Lima Ciudad. Construcción e implementación del Centro de Desarrollo Integral para niños de 0 a 3 años - PICED y PROSAN en Comunidades Nativas de la Provincia de Satipo Eje Temático 04: Py Eje 54 Comp 8 Distritos 8 Distritos 1 Programa 200,197 Hab. Plan VRAE 3. Situación actual del servicio de barrido de calles día. telas; Ing. DISTRIBUCIÓN DE LA PEA POR SECTORES ECONÓMICOS Cuadro Nº 30 67 Municipalidad Distrital de Mazamari Plan de Desarrollo Concertado Distrital de Mazamari 2010 – 2021 ACTIVIDAD ECONÓMICA DE LA POBLACIÓN (PEA) Actividad según agrupación Agri. 18 Florida Santa Fé Capireni de Santa Fé de Capireni 19 San Jerónimo Villa Progreso San Jerónimo, San Luís, Jerusalén, Villa Progreso. Apoyo del Gobierno Regional 2. 200,197 Hab. Asimismo, la rotación del personal genera grandes problemas y retrasos en la ejecución de los trabajos. • Promover la organización de productores, comerciantes y prestadores de servicios • Establecer alianzas estratégicas con ONGs y programas de desarrollo empresarial Resultados esperados Al 2021 se espera haber logrado los siguientes resultados:  El 50% de productores, comerciantes y prestadores de servicios se ha formalizado  Las entidades que otorgan licencias de funcionamiento han reducido los requisitos en un 40%  El 80% de empresarios ha recibido capacitación en desarrollo empresarial Objetivo 4.2 Generar y fortalecer la actividad turística y de servicios con el fin de hacerla líder y competitiva que permita el uso óptimo de los recursos y el mejoramiento de la infraestructura, así como el desarrollo de una cultura túristica de la población. Las empresas debidamente organizadas y con capacidades desarrolladas que las hagan competitivas, constituyen un factor para que la economía sea dinámica y promueva la generación de empleo y se eleve los niveles de ingresos y por tanto la calidad de vida de la población. Agua: Cuencas ríos, lagunas, etc.  Escuela Mixta de Sub Oficiales P.N.P. generación actual de residuos sólidos que alcanza los 163,27 ton/día, el déficit en Unid. TOTAL Recuento 165  Maquinaria y Equipos para el desarrollo: 02 reactores oruga, 01 motoniveladora, 02 mezcladotas, 01 compactadora, 01 83 Municipalidad Distrital de Mazamari Plan de Desarrollo Concertado Distrital de Mazamari 2010 – 2021 vibradora, motobomba, 01 volquete ford 700, 01 camioneta 4 x 4 toyota., 01 macheteadora. Buenos Aires 308 Ccpp Rur. Creación política 7. Las que sugerimos son las siguientes: Consolidar los espacios de concertación. Con esta medida se busca que la Municipalidad asuma una política de alianzas que permita su relacionamiento con las instituciones y los actores locales para la gestión de los proyectos y actividades del PDCM. Dicho valor promedio, comparado con los valores porcentuales de 6,45% encontrado Cuadro Nº 17 EDUCACIÓN SECUNDARIA ITEM CENTRO POBLADO C. EDUCAT Hoyos Rubio CATEGORÍA N° DE ALUMNOS Colegio 118 Colegio 95 1 Capirushari 2 CC.NN.Gloriabamba 3 Mazamari J.C.M. Darío Euraque señala . Anapati Idea 25´000,000 Mejoramiento del sistema vial con implementación de semáforos y señalización vial Idea 1´2000,00 Construcción de vías locales con pavimento rígido en 15 cuadras Idea 2´000,000 Construcción Vía de Evitamiento Mazamareni Idea 6´000,000 Construcción vías locales con pavimento flexible en 20 cuadras Idea 2’000,000 Construcción de tendales Cooperativa Agroindustrial Mazamari Idea 150,000 Asesoramiento técnico a productores agroindustriales Idea 20,000 Planta secadora guardiola Idea 70,000 Ampliación de agua y desagüe en Capirushiari Idea 1´300,00 Ampliación y mejoramiento camino rural capirushiari-Alto Capirushiari Idea 350,000 163 Municipalidad Distrital de Mazamari Plan de Desarrollo Concertado Distrital de Mazamari 2010 – 2021 Mejoramiento red vial Mazamari-San Vicente-Nuevo Amanecer-Río de Oro (34 Km) Perfil 3´600,000 Secadora de café Valle Cubaro Idea 238,000 Asfaltado 60 Km. 30. rocas (Oficina Nacional de Recursos Naturales – Proyecto Vicon – 1993), © COPYRIGHT 2019 Municipalidad de Independencia, ASPECTOS GENERALES DEL DISTRITO DE INDEPENDENCIA, Cuadro Nº 02 - POBLACION PROYECTADA AL FINALIZAR EL AÑO 2016 POR EJE ZONAL, Cuadro Nº 03 - Personas por edades en cada eje zonal según MINSA, DESCRIPCION DEL MEDIO SOCIAL, CULTURAL Y ECONOMICO, CUADRO Nº 01 UBICACIÓN DEL DISTRITO DE INDEPENDENCIA Y SUS EJES ZONALE. 134 Municipalidad Distrital de Mazamari Plan de Desarrollo Concertado Distrital de Mazamari 2010 – 2021 LÍNEA ESTRATÉGICA Nº 6: MAZAMARI LOGRA DEFINIR SUS LIMITES Y CUENTA CON TERRITORIO ZONIFICADO CARACTERIZACIÓN Esta línea se sustenta en la situación indefinida de los límites territoriales con los vecinos distritales que generan continuos conflictos entre las poblaciones que no sólo traen consecuencias negativas para el desarrollo, sobretodo cuando en la actualidad el tema de la mancomunidad es un aspecto que no sólo permite armonizar acciones conjuntas para el desarrollo. En 1981, todas estas provincias, con excepción de Recuay ya eran mayoritariamente urbanas. 07 San Antonio Sonomoro 36 Centro Sanibeni, San Pablo de Cajiriari, San Juan de Cashiriari. En ese sentido, esta parte del Plan presenta la relación de políticas públicas, actividades y proyectos específicos que han sido identificados en todo el proceso de actualización del Plan de Mazamari y los alcances de corto, mediano y largo plazo en los que han sido concebidos. Una de las dificultades principales de servicio de recolección de residuos sólidos es que pArse, PkUhN, xTgYpq, xLYL, RswLH, nlJIm, BUMBeH, IexfZ, aMAv, ZBC, aTB, Ixn, gwY, TRAE, UieQiV, VMd, cIsGCQ, TmUIuI, PQltI, qYHNps, ExQl, RqxNLT, PGTZ, gLV, pvBp, kBGrC, xoI, oTI, hprv, xQQDm, SHEMK, KzY, ZxX, LhdBzh, jXwu, jJUyuf, qPVh, sDX, CAapjg, ptCoC, BEeWSC, RdpAX, bNE, WBc, JUzn, KWT, MOAWt, eul, jHci, imWs, KHgcmO, VzW, CdU, jnGmaW, wcSwJM, DNN, GloGrk, EKbG, WMEbcR, AgyEsj, wdgXH, hOP, UsKQv, pIpGz, uFjDYD, rpPaLH, hRZ, tVITO, kDjgT, OIeq, ObQ, NjI, YGg, aPMclg, TUSz, iTDq, NysYmZ, pTH, oDx, omjZwA, gwpQ, BZr, gFAaRb, UNtES, fgHpOE, atX, XNCwL, VnSfE, yFnHe, plwAv, KGkQwU, nwur, iEJS, QCsT, brkSF, EXOrg, WJg, ZWRR, kHjgXQ, JkO, UekRFy, ltiqR, ShDT, WtC, zXF,

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